为了进一步提升呼市地区体彩销售网点建设及销售网点质量和服务水平；为全面调动一线销售网点业主积极性，呼市体彩中心根据《内蒙古自治区体育彩票管理中心关于2016年度体育彩票销售网点星级管理工作的实施方案》积极讨论并制定了《2016年度呼市体彩中心销售网点星级管理工作实施方案》。

　　积极开展业务学习

　　为了更好、更有效的开展2016年星级网点评定工作，呼市体彩中心积极开展系列学习，力争建立销售网点“星级评定工作”的长效机制，引导销售网点从形象、硬件、服务、安全等方面做到全面提升，呼市体彩中心组织全体管理员进行相关文件的学习，以文件内容为基础，要求管理员逐个以PPT的形式进行宣讲。系列学习结束后，以考试的形式进行业务考核。力求每位管理员将“星级网点评定”的主要内容熟记于心，做到精准掌握。

　　讨论、制定工作目标

　　经过积极的讨论，同时结合呼市地区销售网点现状，呼市体彩中心将目标制定为“力争2016年五星级销售网点达到10%，四星级网点达到30%，三星级网点达到60%”；同时将继续把“星级网点评定”做为日常工作的抓手，从网点基础建设上让销售网点得到改进和提升，从而带动网点销量。

　　为了更好的落实2016年“星级网点评定”工作，呼市体彩中心成立了“星级评定小组”及“监督小组”。李双喜主任担任本次“星级评定小组”组长，马晓晨副主任担任副组长，云志刚副主任担任监察组组长，以此保证更快、更好的完成工作目标，确保“星级评定工作”进行的有条不紊，同时根据工作目标制定了各项工作详细的时间节点。

　　虽然2016年已走过大半，但是“星级网点评定”工作的新篇章刚刚开始，呼市体彩中心2016年“星级网点评定”工作正在进行时！今年的秋天我们认真播种希望，明年的秋天我们收获丰厚的果实。